为深入推进盐城港滨海港区整合发展各项工作顺利有序开展，12月2日下午，集团党委书记、董事长、总经理周正雄一行先后实地查看了滨海港集团物流园、码头、商务楼等资产情况并主持召开专题会办会。国电投港航公司总经理韩鸿、中交一航院总经理助理尹广田应邀参会，集团纪委书记周旭东、党委委员、董事、副总经理丁安广、滨海港集团领导班子全体成员参加会议。
会上，滨海港集团领导班子就现阶段整合发展工作情况以及存在的重点难点问题进行了汇报；尹广田就滨海港航道、防波堤、港口码头建设等相关问题提出了联合所有业主方形成合作开发整体方案的建议；韩鸿就20万吨级航道施工、5万吨级航道疏浚等方面问题提出了进一步的解决思路；周正雄及集团党委全体成员就相关问题一一进行了研究讨论，形成了具体的解决方案。
会议还就滨海港三定方案的具体执行、成立项目推进专项小组、港区规划的调整优化以及资产清查、支部升格、人员招录、后勤保障等十一项重点工作进行了部署和安排。
周正雄指出，要牢固树立“时间就是金钱，效率就是生命”的敢闯敢拼意识和“完成任务是天职，创新创优是奉献”的履职观念，明确工作的时间节点、目标任务和责任主体，加强协调配合、坚持担当有为、强化督查考核，用工作实绩回报组织信任，接好历史的接力棒。
