12月5日下午，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开务虚会，听取关于“十四五”发展规划和“三步走”战略远景编制工作的汇报，深入分析当前改革发展中存在短板和突出问题，研究讨论“十四五”规划若干重大事项，进一步统一思想，凝智聚力，共同把盐城港未来五年的发展蓝图描绘好，把事关盐城港发展的中长期行动纲领统筹好、规划好。
集团纪委书记周旭东，党委委员、董事、副总经理丁安广，党委委员、副总经理夏立新出席会议。
周正雄指出，要明确目标定位。盐城港发展的总体目标是建设世界一流的绿色生态、安全高效、智慧便捷的淮河生态经济带及环黄海生态经济圈“一带一圈”节点枢纽港。根据各港区特色定位，大丰港区要建设现代物流枢纽港以及中韩（盐城）产业园配套港；滨海港区研究港口和港产的互动发展，在服务大项目入驻上下功夫，建成能源产业大港；射阳港区抓住风电产业特色，建成国际一流的风电装备进出口港；响水港区深入分析港口和港产、港城有机要素，建成河海联运示范港。切实围绕目标定位，坚持科学规划，突出亮点特色，找准发展路径，促进协调发展。
周正雄强调，要以问题为导向。坚持以实事求是、系统谋划为原则，把现阶段盐城港存在的问题和短板找准、找全、找透彻，对症下药、精准施策，为下一步工作措施的制定提供导向依据，为圆满完成既定目标任务奠定坚实基础。
周正雄要求，要充分运用调研和研讨成果。集团于10月初成立了13人的调研工作队，围绕港口人才、集装箱发展等13个课题，开展了一系列调研活动，形成了专题调研报告。要充分利用调研以及此次研讨成果，把好的解决问题的思路、理念和方式方法充实到现有的规划文本中去，确保规划的理论性、技术性与科学性、可行性有机结合，保证规划的严谨性和适用性。
各公司、各部门主要负责同志参加会议并结合各自工作实际进行了交流发言。
