2月6日，盐城港集团召开二月份月度工作例会。集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议并讲话。
会议通报了1月份重点工作实施及集团经济运行情况，对下一阶段重点工作作部署安排，还传达学习了市政府交通城建条线月度工作例会精神。
周正雄指出，要聚焦重点求突破。坚持目标导向，围绕“六清”工作和“大比武、大练兵”活动，全面梳理工作流程，切实提高工作效率和工作积极性，不断提升统筹驾驭、宏观调控、资源调动能力。要明确定位争一流，不求第一、但求唯一，在新起点上推动集团高质量融合发展。
周正雄强调，要健全制度抓落实。切实围绕“人财物、招投标、投融资、防风险”十二字要求，建立健全系统完备、科学规范、运行高效的工作流程和制度体系，严格落实销号制度，强化督查督办力度，全面提高企业管理能力和治理水平，确保各项工作落实见底见效。
周正雄强调，要强化作风守底线。切实守牢稳定、安全、环保、廉洁自律和资金风控底线，加强资金归集管理，深入开展廉政风险点排查，以强有力的作风建设，加快将盐城港建设成为盐城面朝大海的先行军、向海发展的主力军以及绿色转型的排头兵。
临近春节，周正雄还要求严格执行春节期间的值班值守制度，科学合理排班，强化安全生产和疫情防控责任，全力保障节日期间生产经营平稳有序。
集团领导班子全体成员，各公司、各部门负责同志参加会议。
