潮涌催人进，风正好扬帆。2月19日，盐城港集团召开年度总结部署暨“作风建设年”动员大会，全面总结“十三五”和2020年工作，谋划“十四五”，部署安排2021年重点工作。集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席并讲话。
会议宣读了关于表彰2020年度盐城港集团先进集体和先进个人的决定，并现场颁奖。大丰海港控股、集团战略规划投资部等4家子公司、部门在会上作交流发言，7家子公司、部门进行书面交流。会议还就深入开展“作风建设年”活动作出部署。
周正雄在充分肯定“十三五”和2020年取得的成绩后指出，困难挡不住盐城港集团发展向好的势头，疫情也挡不住我们转型跨越的步伐。展望“十四五”，我们要聚焦高起点规划、高质量发展、高标准建设、高效率运营、高科技引领、高素质团队建设，以战略思维谋全局，以改革思维解难题，以理性思维提能级，以辩证思维增效能，以创新思维添活力，以开放思维聚能才，真正走出一条高质量发展的道路，为打造沿海经济发展新的增长极，加快“四新盐城”建设发挥重要的引擎作用。
周正雄强调，今年是“十四五”规划的开局之年，是“两个一百年”交汇之年，也是盐城港正式扬帆击桨，驶向高质量发展蓝海的起步之年。集团上下要围绕新要求，编制完成“十四五”总体规划和各单项规划，完成海河联运布局总规和各港区的修详规，持续提升港口服务质量，在规划引领和运营质效提升上求突破。要瞄准新定位，重推重点项目工程，实施港口标准化建设，积极对外拓展，服务大产业，在能级提升和标志标识规范上求突破。要确立新理念，全面推行综合能源建设，坚定不移走生态优先、绿色发展道路，围绕信息化、数字化、智能化，在绿色生态和智慧港口建设上求突破。要构建新格局，加快集装箱“陆改水、散改集”步伐，立足国内国际双循环，积极开辟航线，大力招引与“港口+”功能相关的产业，加快揽货网络建设，在内外循环和功能放大增值上求突破。要开启新模式，聚焦“改革、创新、管理、人才”四大重点，围绕“强中心、强服务、强港企、强科技、强创新”五个方面，在行业重组和管理方式创新上求突破，在绿色生态港建设上争当表率，在构建“海上联结南北、内陆贯通东西、向海融入中日韩”双循环新格局上争做示范，在河海联运创建国家级现代化物流示范园上走在前列，奋力谱写盐城港高质量发展新篇章。
坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”。周正雄强调，要把党建工作和意识形态工作摆在各项工作的首要位置和首要任务来抓，持续加强政治建设、作风建设、党风廉政建设和企业文化建设，为确保“十四五”开好局、起好步提供组织保障。周正雄还就迎接建党100周年党建工作，集团成立一周年相关宣传和企业文化建设工作提出要求。
集团领导班子全体成员、集团机关全体工作人员，各二级子（控）公司班子成员、各部门负责人，陆港集团本部全体工作人员、盐城港引航站全体工作人员、各内河港区领导班子成员，集团各三级及以下（控）公司主要负责人参加。
