集团2021年目标已经明确，项目都已排定，为进一步保证项目资金，为实现全年目标奠定基础，2月26日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开财务融资工作专题会议，部署安排财务管理一体化建设和融资工作。集团领导班子成员、各（子）控公司财务融资部门相关负责同志参加会议。
会议详细听取了2021年度财务融资工作安排情况，相关与会人员作了发言。
周正雄指出，财务融资条线要自觉服从集团统一领导，深入贯彻“人财物、投融资、招投标、防风险”十二字方针，落实“规划、投资、建设、管理、运营”一体化要求，坚持讲政治守规矩，全面履职尽责 ，坚决杜绝出现游离于管理制度之外的现象，坚定当好集团财务制度的第一执行者、落实者。财务融资工作人员作为企业经营的核心，首先要尊重制度，只有真正理解制度、敬畏制度的财务人员，才能做出符合公司利益的决策。要持续加强财务融资队伍建设，坚持在干中学、在学中干，围绕“财务制度、财经纪律、职业道德、职业操守”“两财两职”要求，着力提升能力素质，在工作中想服务对象所想、急服务对象所急，积极主动作为，争当集团改革发展表率。
周正雄强调，要按照现代企业制度管理要求，围绕企业合规性管理和健康运营的客观需求，着力构建完整预算管理体系，强化预算执行管理，不断巩固完善预算管理机制，瞄准3个“334”的目标，持续压降融资成本，坚决防范融资风险，努力提高集团资金使用效率。要进一步加强规范化管理，狠抓财务融资各项制度的管理和执行，结合“强基固本年”活动，把“管理强航”向纵深推进，深入实施ERP业务流程再造工程，全面提升集团财务融资管理水平，为集团各项事业健康稳定发展提供坚实保障。
