3月3日，盐城港建设集团召开2021年工作部署暨“作风建设年”动员会，贯彻落实盐城港集团2021年度工作部署暨“作风建设年”活动动员大会精神，动员集团上下迅速收拢思想，以敢抓敢管的责任担当和持之以恒的实干精神，凝心聚力，振奋精神，推动建设集团高质量、跨越式发展。建设集团党委书记、董事长葛曙光出席并提要求。
会议宣读了关于表彰2020年度盐城港建设集团先进集体和先进个人的决定，并现场颁奖。5家子公司、部门在会上作交流发言。会议还就深入开展“作风建设年”活动作出部署。
会议要求，要加大与盐城港各港区项目的对接服务力度，加强项目对接服务和建设施工管理，一着不让开拓经营工作，做好港航一级资质、建筑一级资质、测量甲级、勘探乙级和房地产开发一级资质的申报工作，进一步扩大业务范围，不断增强公司竞争力。要统一整合人员和资源，合理调度配置，优化管理组织，健全考核机制，落实工作职责，重大项目建设实行一个项目、一套班子、一抓到底机制，全力以赴推进项目建设。要抓好各港区新项目的开工建设和施工管理，严格执行工程施工合同，加大对工程质量、安全巡查和成本管理力度，确保项目建设安全、优质、经济、高效，为集团项目建设工作开好篇、布好局、立好样。要多措并举巩固置业开发和服务提升，建强专业销售团队，盘活现有房地产，积极做好房地产项目开发建设。要不断提升现代服务业水准，推动物业步入高端服务的快车道。要常抓不懈，统筹做好安环和防疫工作。
坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”。会议强调，要抓好党建基础工作。认真梳理并建立健全公司党组织机构体系，开展党员组织关系排查，完善党员信息资料，理顺党建工作机制。要以“专题学习教育活动”、“ 党员活动日”等党的组织生活为依托，完善党员经常性学习机制，持续推进学习教育常态化、制度化，不断提升党员党性修养和思想政治素质。要以党建工作为指引，加大对群团工作的领导，充分发挥工、青、妇组织桥梁纽带作用，结合行业实际、立足干部职工本职岗位创新创优，开展形式多样的竞赛或活动，积极提升职工技能，丰富职工文化生活，不断增强企业凝聚力和战斗力。
