3月7日上午，盐城港集团党委委员、副总经理夏立新主持召开建设集团干部大会，宣读相关人事任命决定，并对建设集团相关工作提要求。建设集团领导班子全体成员、中层以上干部参加会议。
夏立新指出，建设板块是经盐城港集团要素调度、资源优化，充分调研和论证而设立的重要板块。建设集团上下要以发展为大局、以稳定为基石、以和谐为保障，凝聚合力、同心同德，切实把思想和行动统一到集团党委各项战略决策和部署上来。要紧紧围绕全年既定各项目标任务，严格对标、精准对表，发扬工匠精神和狼性精神，真正做到数据多跑路、干部迈开腿，用干部的“辛苦指数”换取 “发展指数”和员工的“幸福指数”，切实为集团“五新”港口集团提供强劲的服务支撑。
夏立新强调，做大做强做优建团板块是拉动集团基础提升，也是助推“绿色、生态、安全、美丽”港口建设和锻造营商环境的重要原动力之一。要苦练内功，充分发扬好传统、好作风，发挥“传帮带”作用，持续优化老中青人才梯队建设；要严格遵守集团各项规章制度，按照现代企业管理体系和制度要求，建立健全符合自身发展需要的标准体系，推动制度创新和流程再造，持续规范拓展市场业务、对内劳务分包、内控管理等工作；要调度有序，构建“储备一批、开工一批、竣工一批”工作格局，高度重视被列入市“两重一实”项目和集团重点工程项目建设，运用前瞻性服务思维，协助属地办理手续、做好开工前的各项准备，以质量和安全为前提，狠抓在建项目“进度条”，确保各项项目措施落地见效；要以开拓外部市场为导向，逐步提升各项建筑类资质，充分利用港口运输天然优势和系统内资源，加大新型建筑以及和央企合作接轨力度，着重研究房产开发全产业链建设，助力擘画集团一体化高质量发展新蓝图，为全力推动海河联运示范岗建设和生态绿色港建设走在全省前列贡献新的力量。
