为响应盐城港集团统一部署，严肃集团组织工作纪律，建立和完善现代化的治理结构，3月9日上午，大丰港集团召开“五清”工作部署会，集团分管领导、人力资源部全体成员、所属公司办公室主任、劳资人员参加会议。
“五清”工作，即清理冗员、清理职务职级、清理工资福利待遇、清理违规发放津补贴、清理职称评聘使用情况。根据部署，“五清”工作分为自查自排摸底、核实、整理、集中会办处理、汇总、建章立制、开展“回头看”等五个阶段进行。
会议要求，各单位各部门应充分认识开展“五清”工作的深刻意义，认真落实“五清”工作具体要求，以高度的政治自觉和行动自觉，全面、深入、系统推动各项工作落细落实，确保在3月底前全面完成。要迅速成立“五清”工作领导小组，列出工作计划，咬紧时序进度，排序到周到天。要全程做好督查工作，层层落实，明确责任到个人，做到全面彻底、一项不漏、一人不漏，确保结果真实、完整、可靠，保质保量圆满完成“五清”工作。
