根据4月2日省、市交通运输安全生产专项整治会议要求，4月3日上午，集团党委书记、董事长、总经理周正雄带队前往江苏中南汇石化仓储有限公司、大丰海港港口有限责任公司开展安全生产检查，全面了解相关企业生产经营管理情况，梳理存在问题，并就相关工作进行部署、提要求。集团党委委员、董事、副总经理丁安广参加。
周正雄强调，要进一步夯实安全是一切管理目标的基础、树牢安全就是效益的理念，牢记安全生产“一失万无”，严格落实安全生产“一岗双责”，严守安全生产红线，深入排查安全环保风险隐患，采取更加严密的风险防控措施；着力抓好安全隐患排查整治，进一步做细、做实、做好安全生产各项工作，不断提高安全生产保障系数，切实提升本质安全水平，为盐城港集团持续健康、有序、稳定、优质发展提供安全保障。
安全生产检查结束后，周正雄一行到大丰海港港口公司与员工进行座谈。
周正雄指出，今年是集团高质量融合发展的第一年，集团上下要将党史学习教育落实到为民办实事上，就集团而言，为民办实事就是发挥好盐城港“服务经济发展的先行军和盐城沿海发展的主力军”作用，保证国有资产保值增值。
周正雄要求，要以系统思维研究港口管理，打好生产、经营、调度、服务、安全等方面全链条规范管理“组合拳”，把学习实践同思考结合起来，做到举一反三、融会贯通，深入推进管理变革，以更加系统、更加健全的组织架构、规章制度、工作流程和考核体系，多措并举切实提升集团管理效能。要以成本控制思维研究生产经营活动，理清成本与支出台账，严格成本监督机制，完善成本控制体系，提升资产使用效率，进一步促进生产经营目标实现。要以创新思维研究工艺流程，将创新融入集团常态化安全生产、设备管理、机务维护等环节中去，坚持多学多思多试，开阔视野思路，学习先进方法，借鉴成功经验，不断加大改革创新力度，推动实现“小改造”驱动“大创新”、创造“大成效”，切实以创新思维推动集团管理取得新实效。要以服务大提升着力增强服务能力，全集团上下要坚持问题导向，围绕如何进一步优化服务水平、态度、质量，规范收费来不断提升客户的满意度，将“港口就是窗口、盐城港形象就是全市的形象”植根于每一个员工心中，继承和发扬38军舍我其谁的精神与情怀，顾全大局，革新管理理念，充分激发盐城港人干事创业的热情与智慧，为盐城港高质量融合发展提供坚强保证。
