4月6日，盐城港集团召开四月份月度工作例会，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议并讲话。市国资委副主任成友贵到会指导。
会议通报了三月份重点工作和各公司经营业绩目标完成情况，并对下一阶段重点工作作部署安排。
周正雄指出，督查工作要坚持问题导向、目标导向和结果导向，树立“发现问题是好事，解决问题是本事”的工作理念，规范材料报送程序，以“肯恼人、敢恼人”的精神，进一步加大督查力度，确保集团各项工作落细落实。要时刻把市委、市政府和集团领导交办任务，特别是被列入省市重点项目的时序进度放在心上、抓在手上，明确解决办法和措施，加强请示汇报，有理、有节、有制，守好“规矩”办好“事”，在过程跟踪管理上下功夫，在抓落实上见成效，不折不扣完成市委、市政府及集团领导交办的各项工作任务。
周正雄强调，要深刻认识外部环境变化，增强学习的主动性，推动实施部门业务流程再造，集思广益、群策群力，切实做到与集团发展目标同向、工作合拍、行动一致，理顺工作思路，着力提升集团干部队伍的控制驾驭能力、统筹协调能力、资源调度能力，共同推动集团健康可持续发展。要进一步推进实施“每年双百工程，五年千人计划”的人才内培外引行动，总结推广优秀创新创业团队经验，充分发挥“传帮带”作用，结合“五型”机关建设，在集团上下激活“忠诚+激情”活力四射、“担当+能力”合力无限的精神状态，打造无往而不胜的创新创业“敢死队”，为集团高质量融合发展增添动力。
