4月23日下午，供应链科技集团召开工作部署会，要求党建、经营要坚持同部署、同检查、同落实、同考核，以“四个同步”工作举措，推进“五个融合”，打造“五型团队”，为高质量发展提供有力支撑。
会议指出，要着力建设“专业型、创新型、高效型、服务型、廉洁型”工作团队。集团党总支要主动扛起引领发展、服务发展、推动发展、提升发展的政治责任和政治当担，切实增强党总支的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力，持续放大特色亮点和先进典型，把党的政治优势、组织优势充分转化为引领企业加快发展的资源优势。
会议强调，要以盐城港集团党建工作目标为指引，大力推进组织体系、班子建设、教育管理、组织生活、工作载体、运行机制、活动场地、工作保障等8个标准化建设，努力创建“五型新团队、盐港红五星”党建品牌。切实通过统一政治业务理论学习，不断增强融合发展的思想自觉；通过统一党建经营工作部署，不断完善融合发展的运转体系；通过统一组织检查考核，不断强化互动参与的制度支撑；通过统一制定奖惩标准，不断深化融合发展的价值导向；通过压实主体和监督责任，不断加大一体正风肃纪、合力监督的组织融合。
会议要求，要紧扣盐城港集团党委确立的全年工作目标，举旗帜、扬优势、补短板、强弱项、创特色、做示范。集团党组织和各经营板块要围绕中心、突出重点、握指成拳、集中发力、一体推进、形成合力，奋力加快党建经营“五个”融合步伐，在实践中锻造“五型”发展新团队，以高质量党建引领高质量发展。
