5月6日，盐城港集团召开五月份月度工作例会，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议并讲话。
周正雄指出，机关作为集团中枢，在战略谋划、顶层策划、机制构建、资源配置等方面具有不可替代的作用。机关全体人员要进一步提高思想认识，深入践行“完成任务是天职”的工作理念，围绕集团“作风建设年”活动要求，积极对标“五型”机关建设目标，在对标找差中提升素质能力，严格落实交办事项限时办结制，加大集团机关工作作风整肃力度，持续提升集团机关工作质量和工作效率，为集团高效率运转提供坚强保障。
周正雄强调，“5·10”“5·18”活动作为全市年度重点活动载体，也是集团全年重点工作任务，要扎实做好各项筹备工作，做实“规定动作”，完成“自选动作”，确保圆满完成任务。要对照年初目标找差距，按照“缺什么、补什么”的原则，积极瞄准问题补短板，强化目标考核，确保上半年实现时间任务“双过半”。要重抓“两重一实”项目前期工作，进一步明确目标压实责任，全力推进项目前期手续办理，确保按时序进度完成项目建设，力保年终考核项目不失分、得高分。要加大“6+1”清理处置力度，因地制宜、因事而宜尽快形成处置方案，切实将改革工作向纵深推进。要抓好运营港区的生产经营，在保证主营业务和收入按时序进度完成的同时，杜绝融资性贸易，充分发挥仓储、物流、供应链功能，确保港区平稳有序运营。要毫不放松抓好安全生产，持续深入开展各项安全宣讲、专项行动，将安全观念植根于生产经营一线，保障集团健康可持续发展。
