6月5日上午，盐城港供应链科技集团对标厦门象屿供应链业务发展模式开展“学习强企”活动，引领广大党员干部和业务骨干创新思维谋发展，推动发展再创新，为创新优化盐城港供应链科技集团业务结构、功能布局提供商业模式和智慧支撑。
今年以来，供应链科技集团紧紧围绕盐城港集团“五新”港口创建目标，突出科学发展、智慧发展、安全发展主题主线。大力推动金融创新、技术创新、制度创新，推动传统业务转型升级，主营业务3+X即（金属、能源、农产品+其他业务）持续发力，截止到5月底，累计进口大豆24万吨，进口煤炭30万吨，进口铁矿石120万吨，煤炭内贸销售达50万吨，完成销售收入35.4亿元。
集团旗下“兴农仓储”1-5月实现粮食吞吐量50万吨，“保税物流”紧锣密鼓跟进正泰新能源、阿特斯、天合光能等龙头企业开展合作，集团还专门成立招商小组，主要领导即挂帅又出征力促进出口业务数量、质量双提升。
为更好的实施创新驱动战略引领业务发展精进化、平台建设智慧化，供应布局全程化，推进与央企、国企以及世界500强企业的合作，全面延伸拓展能源、农产品、铁矿石等业务，不断加快对传统业务实施转型升级。近期，集团锚定学习借鉴厦门象屿的业务发展模式和经验做法，充分利用“学习强企”全力提升员工素质、赋能未来发展。本次“学习强企”专门开设“业务讲堂”，重点突出深刻剖析厦门象屿多维度安全风控措施，研讨资金高效周转办法，推进数字化转型，融合“数智天网”“物流地网”合力提升市场竞争力等。
今后，集团将每周开展一次以“抓培训、精业务、学经验、促发展”为主题的业务大练兵活动，并定期对全体员工进行业务理论知识考试和工作能力考核，引导全体员工更加重视通过业务培训、丰富知识、增长才干、提高能力、适应需求，对照岗位要求做优秀党员，合格员工，推动企业更好的立足盐城港产业生态，做强供应链、服务产业链、提升价值链。
