6月8日，集团召开“十四五”五项专项规划座谈会，集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团领导班子成员参加。
会议详细听取了科技创新、集团上市、现代企业管理、仓储物流及供应链数字化等五项专项规划编制情况汇报，并对相关文本提出意见和建议。
周正雄在讲话中指出，规划编制工作要注重实用性和可行性，将专业编制的理论性和技术性与港口发展现状相融合，确保集团的各项发展规划与国家、省、市相关发展规划要求相一致、相统一，既要准确把握发展中存在的问题，也要提出解决问题的路径，推动机制体制创新，使各项规划编制更加科学、规范，确保7月底前圆满完成各项规划编制工作。要从具体项目上去研究规划，找准规划工作的切入点、关键点和落脚点，合理设定量化目标，形成具体的操作指南，进一步明确盐城港集团在“十四五”发展期间的目标定位、主要目标和关键举措，以高质量的规划引领港口高质量发展，确保到“十四五”期末，如期实现各项规划目标任务。与此同时，相关部门要与规划编制单位加强沟通交流，及时汇总修改意见，持续完善规划体系，确保高质量完成各项规划编制任务。
