按照盐城港集团“六清”工作统一部署，射阳港区强化组织领导，制定了“一把手总负责，分管领导牵头负责”的推进机制，积极推进“六清”工作。通过近段时间的排查清理，进一步明晰了产权关系，优化了资源配置，企业内生动力大幅提升。
6月23日上午，射阳港区召开会议，传达盐城港集团召开的处置历史遗留问题工作小组第一次会议相关精神，并进一步细化后续处置措施，定责到人，明确时间界限，确保各项措施落到实处。
会议指出，要立足射阳港区发展定位，将资源、资产、资金向主业聚焦靠拢。各部门要有责任心和信心，当好事业的主心骨，把握工作的主动权，争做破难的主攻手，齐心协力，对各项问题逐一销号，定期汇报进展情况，如期完成历史遗留问题的处置，有效盘活闲置资产，助推企业高质量发展。
