7月3日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开总经理办公会。集团领导班子成员参加。
会议指出，要加强督查通报，重点做好“市领导交办、集团主要领导交办、月度工作重点、‘两重一实’项目进度、主要经营指标完成情况”等方面的督察督办，确保各项重点工作任务落细落实。要围绕“劳动纪律、工作效率、工作质量、请示工作、汇报工作、相互配合协调”等“六大要素”强规矩，全面深化国有企业改革要求，切实增强规矩意识，做到时时事事处处讲规范，加强协调配合，不推诿扯皮，按照世界一流企业的标准不断把集团做大做优做强。要梳理工作总结经验，归纳成效推出亮点，理顺工作思路，查漏补缺抓整改，全力以赴促提升，为冲刺下半年工作营造干事创业良好氛围。
会议集中研究了《关于盐城港射阳港区海员之家项目的方案》、《关于实施盐城港滨海港区北区通用码头 2 号泊位进出港道路改扩建的方案》、《关于新能源汽车项目推进的方案》等六个事项。
