3月24日，市国资委主任王强率队到盐城港集团调研。集团党委书记、董事长、总经理周正雄，集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、副总经理夏立新参加。
会上，周正雄董事长汇报了盐城港集团成立以来的工作推进情况。他说，盐城港集团坚决落实市委、市政府关于整合港口资源、推进海河联运一体化发展的战略决策，切实聚焦“抓港口、抓航运、抓码头、抓航道、抓揽货、抓报关报检”等“六抓”主业，积极开展“党建领航、法治护航、项目立航、经营兴航、管理强航、纪律净航”等“六航”活动，推进从整合到磨合再到融合的进程。积极推进盐城港从过去的“重投资轻运营”向“投资与运营双轮驱动”的新模式转型，实现港口功能性提升。围绕港口现有能级的功能配套抓投资，围绕“十四五”港口吞吐量目标编排投资项目，围绕打造“绿色、生态、智慧、安全、美丽”港口建设编排项目，重点重抓按序时推进。按照“规划、投资、建设、管理、运营”一体化要求，不断将“管理强航”向纵深推进；围绕“人财物、投融资、招投标、防风险”十二字方针，全面流程再造合规管理，防范化解风险隐患，保证了盐城港的健康可持续发展。
王强指出，组建盐城港集团是市委、市政府前瞻性和战略性的布局和决策。盐城港集团自组建以来，有力有序有效推进各项重点工作，全面整合港口资源、推进海河联运一体化发展，总体运营趋势向好，为盐城港下一步的发展奠定了坚实的基础。下一步，要着力完善功能，拓展经营规模，全面提升经营质效。要深入推进内部资源整合，构建三级管控体系，强化板块管控，从健全制度、优化体系入手，完善现代企业运行机制，坚持苦练内功，坚持错位发展，推进一体化运营，着力提升企业经营质量。
王强要求，要常态化推进“六清”工作，找准解决问题的切入点和着力点，提前谋划制定具体措施，倒排时间进度，明确责任主体，坚决打好打赢“六清”突击战、歼灭战，保障各项清理工作落到实处，全力化解历史遗留问题。要着力防范资金、投资、安全、廉洁等领域风险，强化安全意识，筑牢安全防线，保障企业平稳生产，加强廉政风险点防控管理，守牢廉洁自律底线；优化融资结构，全面管控投资，用足用好用活金融政策，以投资效益性为落脚点，加强与社会资本合作，进一步提升科学决策、民主决策、集体决策水平，为企业高质量发展提供不竭动力。
