盐阜大众报 | 制度当先立桅帆强基固本启新航——盐城港奋力谱写制度强企高质量发展新篇章

  • 发布时间:2021-12-10
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开展7个批次“学习《监察法实施条例》、做合格公职人员”集中宣讲;组织“制度巡讲月”活动,开展8场覆盖式宣讲……近日,为助力“50天大比武”目标冲刺,盐城港“学法规、宣制度、强担当”集中宣讲活动全面铺开。

以初心激发使命,以使命践行初心。牢记省委、市委“面朝大海、向海发展、绿色转型、赋能未来”的殷切嘱托,江苏盐城港控股集团有限公司始终以市第八次党代会关于向海发展的部署要求为目标,聚力研究现代企业管理,推进以制度“强基固本”,坚决打好港口整合、融合、改革、发展攻坚战。

建章立制树规矩

制度立,则治企规则立。今年以来,盐城港集团全面启动“纪律净航”行动,发出“强基固本年”号召,制定了覆盖“人财物、投融资、招投标、防风险、守底线”各领域的企业管理制度共计60项,将制度建设作为纪律建设的基础,全面推进立制度、定规矩、强纪律。

在从严治党、党风廉政建设领域,相继研究出台了领导干部述责述职述廉制度、党风廉政建设责任追究办法等,并贯彻“三个区分开来”重要思想,创新出台尽职合规容错免责制度,支持实干、鼓励创新;在抓贯彻市委市政府交办、抓工作实效上,创新出台督查办法、督查激励制度,抓督查、抓实绩;在抓内审内控方面,先后出台预算管理办法、合同管理制度、内部审计制度、经济责任审计办法等;在项目建设方面,陆续出台招标采购实施细则、工程建设项目审计管理办法、工程投资管理规定等……盐城港集团切实搭建起“事前防范、事中控制”的现代企业廉政风险、法律风险、经营风险防控体系,并在实践中不断推进制度更新、制度创新,持续把制度优势转化为治理效能。

“制度建设是一个制度制定、实施和评估综合性的、动态的过程。”集团战略规划投资部副部长陈华伟说,当前,集团正处于快速发展阶段,一套与时俱进且行之有效的制度保障,是指引集团这艘巨轮驶向深蓝的明灯,更是集团稳固发展的压舱石。

深化学习增信念

10月10日,盐城港隆重启动提前一个月完成年终目标任务的“50天大比武”活动。为助力“50天大比武”目标冲刺,一场“学法规、宣制度、强担当”的宣讲活动迅速拉开序幕。

10月底,集团宣讲团圆满举办7场“学习《监察法实施条例》、做合格公职人员”的宣讲活动,结合《监察法》《刑法》等法律法规以及集团从严治党、党风廉政制度,迅速在集团上下掀起学习纪法、规范行为、以案示警热潮。

11月初,集团拉开了“制度巡讲月”序幕,通过“部门制度部门来讲”的形式,制度巡讲团走进港区和基层公司,不断巩固强化各级公司“依制度办事、用制度强基础”的管理理念。

一次次生动宣讲巩固根本,一场场创新学习涤荡心灵,一轮轮现场交流清晰热烈……进一步夯实了全体干部职工的制度防线、纪法红线意识,激发学思笃行、干事创业的奋进步伐。

盐城港集团注重与时俱进完善制度、创新制度,更加注重通过宣讲解决制度“立”与“用”的矛盾,推进“宣制度、学制度、用制度”。在集团本部,将规章制度学习与“学习强企、凝聚硬核”活动结合起来,开展集中交流学习,同时通过视频会议形式,将对各专项制度的宣讲传到基层一线,扩大制度学习的覆盖面,并为制度的有效执行提供了保障。

严抓作风强执行

2021年是“十四五”规划的开局之年,是盐城港集团迈入融合高质量发展阶段的关键之年。关键之年要有关键作为,关键作为离不开硬核作风队伍。讲求规则,强化纪律,弘扬法治,盐城港集团坚决打造“站得出、看得出、豁得出”的港口发展主力军。

盐城港集团高度注重队伍作风塑造,通过“作风建设年”活动作用于制度执行,通过一轮自查,二轮纠查,三轮督改,大力整治因“庸懒散浮拖”导致的制度执行不畅症结。通过大力整顿作风、强化制度执行,在推进向海图强谋发展新篇上,充分凝聚起全体员工“制度当先、执行当真、监督当严”的强基固本发展共识。

盐城港集团将在市委市政府的坚强领导下,以当前正具雏形的制度体系为基础,以奋发的姿态,愈发加快完善制度体系,在建设高水平现代企业制度管理体系上,奋力书写港口企业制度强企、治理能力现代化的崭新篇章,为将盐城港集团建设成为管理上水平、总量上规模、创新上精品、企业上台阶的在全国有一定知名度的港口企业而不懈奋斗。

(转载自盐阜大众报)