2月8日上午，盐城港集团“改革攻坚年”活动动员会暨年度总结部署表彰大会召开，总结2021年工作，扎实推进2022年工作，全面组织开展“改革攻坚年”“经营兴航年”活动
律回春晖渐，万象始更新。2月8日上午，盐城港集团“改革攻坚年”活动动员会暨年度总结部署表彰大会召开，总结2021年工作，扎实推进2022年工作，全面组织开展“改革攻坚年”“经营兴航年”活动，动员集团上下扛起改革发展新使命，推进市委、市政府各项决策部署落地见效，为盐城勇当沿海地区高质量发展排头兵展现港口作为。集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。
过去一年，在市委、市政府的坚强领导下，集团上下围绕中心工作、抢抓战略机遇、应对重大考验、实现全新跨越，在挑战比预计大、困难比预想多的情况下，不断凝聚“合力、合心、合一”的一家亲文化，持续推动“整合、磨合、融合”的一体化进程，提前一个月完成了全年各项目标任务，实现了强势开局、良好起步。全年自营吞吐量自建港以来首次突破亿吨大关，集装箱吞吐量实现40万标箱，集装箱班轮航线从5条增加至20条，盐城港构建沿淮河生态经济带和环黄海生态经济圈“一带一圈”节点枢纽港初具雏形。
周正雄指出，2022年是党的二十大召开之年，是落实“十四五”发展规划的第二年，是国企改革三年行动收官之年，是盐城按照省委要求“勇当沿海地区高质量发展排头兵”的开局之年。集团上下要坚决落实市委、市政府“12357”的部署要求，坚持聚焦“六航”引领、聚力“六抓”主业、聚集“六感”硬核，以“十四五”规划为引领，按照“坚持一条主线、突出两大主题、破解三大难题、融通四个链条、建设五新港口、推进六个调优”的总体工作思路和工作举措，奋力谱写“争当表率、争做示范、走在前列”的盐城港篇章。
周正雄强调，新的一年，要坚持“一条主线”，坚决扛起“架起盐城走向世界海上大通道”的光荣使命；突出“两大主题”，明确“改革攻坚年”“经营兴航年”两个“主题年”活动总要求；破解“三大难题”，大力推进一体化运营，主动化解资金链风险，逐个做好后遗症诊治，加快从磨合走向融合的进程；融通“四个链条”，全面服务“产业链”、充分激活“创新链”、大力提升“价值链”、着力升级“供应链”，主动顺应链式发展新趋势；建设“五新港口”，加快绿色、生态、智慧、平安、美丽港建设，准确把握未来转型方向；推进“六个调优”，全面调优资产、股权、经营、投资、薪酬和治理结构，全方位夯实各项工作措施；弘扬伟大建党精神，凝聚起引领发展、推动发展、保障发展的“硬核力量”。
周正雄说，伟大事业始于梦想、成于实干，新的一年，盐城港人将在市委、市政府的坚强领导下，以先人一步的 眼光、快人一拍的行动、胜人一筹的举措，踔厉奋发、笃行不怠，在盐城勇当沿海地区高质量发展排头兵的新征程 上扛起更大责任、发挥更大作用、作出更大贡献，以优异的成绩向党的二十大胜利召开献礼！
会议为2021年度集团受表彰的先进集体、先进个人、卓越工匠以及营销标兵代表进行了颁奖，大丰海港控股集团、滨海港开发集团、国际陆港集团、项目建设管理公司、集团企业管理部分别围绕主题作了表态发言。
（转载自盐阜大众报）
