“集团党委一届五次全体（扩大）会议报告站位高远、立足实际、定位精准、目标宏伟、举措扎实，此次会议的召开对于我们进一步认清形势，理清思路，加快发展产生重要的指导和推动作用。”陆港集团党总支书记、董事长袁杰表示，作为盐城港内河港区，陆港集团围绕主责主业，聚焦“水运江苏”“淮河生态经济带”“一带一路”等多重叠加机遇，推动海河、公铁水等多式联运发展，走好“补齐短板、错位发展”的总体路径。
江苏盐城港国际陆港集团有限公司党总支书记、董事长 袁杰
陆港集团将认真学习贯彻此次会议精神，筑牢理想根基，练就过硬本领，带领全员上下切实把思想、行动统一到此次会议精神上来，凝聚成干事创业的磅礴力量。同时推进“党建+”业务深度融合，充分发挥“周政治学习日”“统一活动日”等载体作用，促进党建工作机制更加精准对接业务发展所需。
一是突出规划引领，助力企业行稳致远。陆港集团坚持面向未来、与时俱进，着力提升规划的前瞻性、先导性和展望性，做到一张蓝图绘到底。围绕内河港口“3+3+N”投资运营思路，着力将亭湖港区打造成苏北地区集装箱中心物流枢纽，将建湖港区打造成省级“公铁水”多式联运示范基地，将阜宁港区打造成内河“水水中转”示范港。
二是增强管理质量，全面提升生产效益。持续统筹港区内装卸、短驳、短途运输等业务，规范内河港区流动机械管理、门机工调度、设备设施维修保养，全面提升港区生产运营质效。接管内河港区物业管理服务，水上服务公司增加物业经营资质，统筹调度人力资源，优化人员结构和服务质量，实施自主运营管理，节约运营成本，提升水上服务区经营效益。
三是强化务实举措，实现箱量跨越增长。推动与沿江沿淮河流域集装箱港口深度合作，以政策为引导推行“门到门”全过程物流服务。与上港集团长三角公司合作，加快建设集装箱集散中心平台。通过设立集装箱提还箱点，加开加密集装箱班轮航线，将业务范围进一步辐射至长江中上游以及淮河流域。通过在建湖港区引入农资交割库，建立辐射至盐城腹地及周边区域的苏北地区农资及农产品集散中心。
四是深耕市场服务，持续增强发展动力。加大对源头矿山企业开拓力度，聚焦内河港区业务前延后伸，在提供装卸、仓储、转运的基础上，进一步延伸物流服务链条，提升供应链综合服务水平，构建内河港口物流服务体系，同时着力提升全员业务素养，加大市场开拓力度，在牢牢稳定货源的基础上，最大化提升增量。
袁杰表示，陆港集团将以此次会议为新的起点，用实干担当的行动彰显初心，以奋斗进取的姿态践行使命，为集团高质量融合发展做出内河港区应有的贡献。
