8月3日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄率队前往滨海港区，就港区疫情防控、港区环境改造提升以及重大项目推进情况进行调研。集团党委委员、董事、副总经理夏立新参加。
周正雄一行实地察看了滨海港区通用码头1、2号泊位，港区2#、3#、4#物流园工程等项目现场，详细了解相关方面情况，并召开座谈会。
会上，周正雄在认真听取相关工作情况汇报后指出，疫情防控责任高于一切，要把疫情防控作为当前头等大事来抓，进一步统一思想认识，坚决克服麻痹思想、厌战情绪和松劲心态，确保各项防疫措施落地见效。整改措施要扎实到位，对各路检查反馈的问题和提出的意见建议，诚恳接受、照单全收，严肃认真进行整改，并吸纳到防疫措施中，形成适用于港口的行之有效的防疫指南，不断完善防疫措施。要加大宣传、造浓氛围，在关键节点和部位，进一步完善安全、防疫、环保宣传标语，让全体员工在认识上凝聚共识，形成合力防疫的良好局面。防疫的规范流程要严格执行到位，规范区分外籍船与内贸船的防疫措施，各类消杀、脱卸等防疫流程要做到通俗易懂，按照港口防疫工作的规矩和要求，全面提升疫情防控规范化管理水平。应急预案体系要健全，配足配齐防疫设施、设备，确保关键时刻拉得出、打得响、上得去。
周正雄强调，港区环境的改造提升，是推进绿色生态港口建设的重要内容。要坚持统一规划，将区域范围内道路、绿化等必要性设施进行整体规划，坚持问题导向，做到对症下药，以强有力的措施确保实施到位。要强化项目的组织实施，积极组织专题会办，在抓落实上下功夫，在促提升上求实效，全面保障重点工程项目建设。要加快项目推进，成立专人专班，理顺职责分工，明确责任到人，促进重点项目有序推进。环境保护与安全管理的措施要到位，围绕现场扬尘、车辆进出如何做到安全环保等问题，进一步完善现场管理，多措并举，持续推进港区环境大提升。
周正雄强调，要加快重大项目推进，按照“四个围绕”的要求，对现有项目进行认真梳理，分析存在的问题，找准解决的对策，确保在建项目按时序完成任务。同时，要排出来年和跨年的工程项目、需开工的工程项目以及未来三年的投资计划，制定详细的项目计划书，紧盯目标任务，明确发展路径，强化项目带动，超前谋划、狠抓落实，全力抓好重大项目建设，为盐城港集团高质量发展提供项目支撑。
