8月10日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开招标采购工作领导小组会议。集团招标采购工作领导小组全体成员参加。
会议详细听取了重点项目招标方案汇报，并就相关内容进行充分讨论。
会议指出，要在思想上要高度重视，坚持“项目为王”，把项目建设作为工作头版头条，毫不动摇以项目“大突破”带动发展“大提升”，以争分夺秒、只争朝夕的紧迫感，造浓比发展拼干劲、比办法拼能力、比服务拼担当的浓厚氛围，用高质量的项目建设扛起使命担当、巩固发展形势、实现进位争先，为建设“五新港口”打好基础、赢得先机。要加大项目推进考核力度，强化部门沟通配合，找准工作的规律、方法和路径，进一步细化工作措施，一着不让抓落实，着力破解“卡脖子”的难点堵点，做到关键时刻有担当，复杂局面下有思路，困难问题面前有办法，同心协力做好重大项目推进各项工作，保证各项目程序合规、进度达序、考核到位。同时，要进一步规范招标采购行为，严肃招标采购工作纪律，营造讲政治、讲规矩、守纪律的廉洁氛围，为集团的高质量发展提供坚实保障。
