8月30日晚，集团召开部分部门和子（控）公司干部职工会议。集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议并讲话，集团领导班子成员参加。
会议宣读了集团党委关于对部分部门和子（控）公司、人员调整的决定，并对机构和人员职责进行进一步明确。
周正雄在讲话中指出，要讲政治、讲规矩，提高政治站位，自觉服从集团党委的研究决议，严格按照集团党委部署要求执行，正确理解贡献与待遇的关系，建立健全干部能上能下、末位淘汰机制，坚持“开前门”和“堵后门”并举，摒弃“大锅饭” ，种好“责任田”，真正锻造出一支“看得出、站得出、豁得出”的干部队伍。要勤学习、多思考、多研究，深入分析人才队伍，沉到一线发掘人才，不断优化人才队伍结构，做到人岗适配、人无闲人、人尽其才，积极主动思考学什么、思什么，通过不断的学习和实践磨练，持续提高工作能力，练就过硬本领，着力克服能力不足和本领恐慌，提升干部职工整体素质。
周正雄强调，要敢担当、勇负责、争一流，营造积极向上的良好氛围，大力弘扬正能量，切实担负起盐城港第一代创业人的使命担当，继续发扬创新发展拓荒牛精神，把握机遇、珍惜机会，找准自己的定位，扮好各自的角色，确保在集团改革发展过程中一个都不掉队。要守底线、防风险、固根基，守牢党风廉政建设、疫情防控、安全生产、环境保护、社会稳定、大额资金使用风控等关键领域底线，严格落实“一岗双责”，在工作和生活上做正派人，不断改进工作作风，让“想干事、能干事、干成事、不出事”成为集团全系统干部职工的自觉行动和价值追求，共同为推动集团“五新港口”建设开好局起好步作出新的贡献。
