9月4日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开总经理办公会，详细听取“六降一增”相关工作情况汇报，并就相关问题进行讨论。集团领导班子成员参加。
会议指出，扎实做好“六降一增”工作，对提升集团融资能力，促进集团健康可持续发展具有重要意义。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，弄清各类问题的来龙去脉，找到问题处理的关键所在，持续加大改革力度，精准施策拿出解题思路和措施，确保“六降一增”各项工作高效有序推进。要狠抓工作落实，站在讲政治的高度，充分发挥人员的主观能动性，坚决不当“统计员”“传话筒”，坚持公平公正、实事求是，合理借助中介力量，集思广益、群策群力，保障处置工作各项措施落地落细。要从严督查考核，敢于亮剑出实招，进一步明确时间节点，实行表格式管理、销号式落实，做到任务明确、措施到位、责任到人，重点重抓、加快推进，确保9月底圆满完成“六降一增”工作。
