9月12日，集团召开“六降一增”工作会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议并讲话。集团领导班子成员参加。
会议详细听取了“六降一增”相关工作推进情况汇报，并就相关问题进行讨论。
会议指出,要不断激发“当家人”意识，把问题底数排清、排全、排透，进一步厘清责任人，明确责任归属，健全问题清单和整改落实责任清单，确保“六降一增”各项工作高效有序推进。在工作中，要勤于思考、善于思考，通过创新思维寻求找到解决问题的方法和路径，必须时刻“在状态”，做到狠抓落实、善抓落实，保障“六降一增”各项交办工作事事有回应、件件有着落。要时刻牢记国企姓公的本质，把国有资产保值增值记在心上，落实在行动上，强化国有资产的管理，主动挽回或者减少国有资产损失，为集团健康可持续发展提供坚强保证。
要坚持问题导向、目标导向和结果导向，聚焦突出问题，紧盯关键节点，持续强化沟通协作，加强信息共享，加大督查力度，严格按照既定的时间节点，依法合规推进各项工作落地落细，确保9月底圆满完成“六降一增”工作。
