9月14日，集团党委召开会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。集团领导班子成员参加。
会议讨论并原则通过了《关于集团机关 2021 年综合考核的实施细则（试行）的事项》《关于集团各公司 2021 年综合考核的实施意见（试行）的事项》。会议指出，要参照全市考核相关文件要求，围绕“五型机关”建设要求，按照集团机关、四个海港和陆港、其他业务板块的分类，把集团抓改革抓发展的元素放进去，合理区分共性和个性化内容，坚持“定性”与“定量”相结合，进一步优化考核细则，强化绩效考核导向，发挥考核“指挥棒”作用，激发员工担当作为新活力，加快在全集团形成激情澎湃、勇立潮头干事创业氛围。
会议讨论并原则通过了《关于创建响水河海联运国家级物流示范园区的实施方案》。会议指出，在绿色生态港建设上争当表率，在构建“海上联结南北、内陆贯通东西、向海融入中日韩”双循环新格局上争做示范，在河海联运创建国家级现代化物流示范园上走在前列，是集团“争当表率、争做示范、走在前列”的重要实践。要合理设定目标值，弄清创建的标准和要求，厘清创建步骤和方法，明确时间节点、细化职责任务、强化统筹协调，集中精力，全面做好河海联运国家级物流示范园区创建各项工作。
会议讨论并原则通过了《<盐城港史>编纂工作实施方案》。会议指出，要坚持实事求是、求真存实的原则，积极组织专家、学者及业内资深人士参与编纂，全面、准确地记叙集团各海港、内河港口建设发展历程、取得的成就及经验，充分展示盐城港在现代化建设中的时代特征和地域特色，为盐城港集团回顾历史、总结经验、探索规律、分析形势、科学决策服务，为集团全面建成“五新港口”服务。
会议讨论并原则通过了《关于建立集团党委“两在两同”建新功行动基层联系点制度的实施意见》。会议指出，紧紧围绕“深扎根、大排查、抓落实、解难题”要求，始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，扎实推进集团“两在两同”六个一系列活动要求，推动党员干部提高思想觉悟，努力建设高素质干部人才队伍，把握建强党在基层的战斗堡垒，促进形成建功新时代良好局面，推动集团港航事业发展再上新台阶。
会议还讨论并原则通过了《江苏盐城港控股集团有限公司网络意识形态工作责任制实施方案》《江苏盐城港控股集团有限公司意识形态舆情事件应急处置预案》《关于东台港<股权转让协议书>的方案》等议题。
