11月1日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开“六降一增”工作会议。集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理丁安广、夏立新等参加会议。
会议详细听取了“六降一增”相关工作推进情况汇报，并就相关问题进行讨论。
会议指出，要坚持国有资产保值增值这个根本原则，进一步厘清工作思路，站在讲政治的高度，抓好遗留问题处置，充分发挥人员的主观能动性，积极研究制定问题化解路径，明确权责界限，不推诿扯皮，坚决不当“统计员”“传话筒”，不断强化工作手段、优化工作方法，依法依规解决好重点遗留问题，确保科学决策、合规合法，经得起检验。要聚焦突出问题，紧盯关键节点，强化政策研究，加强督促落实，持续强化沟通协作，严格按照既定的时间节点，依法合规推进各项工作落地落细，确保如期完成“六降一增”工作。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，结合“50天大比武”活动，将集团倡导的“三牛”精神、企业工作理念贯彻落实到“六降一增”工作中，坚持横向到边、纵向到底，进一步完善制度的激励和奖惩作用，不断把“六降一增”工作向纵深推进，为全年目标任务的提前完成保驾护航。
又讯 11月1日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开总经理办公会，专题听取落实市政府2020年第26号、2021年第36号专题会议纪要情况的汇报。集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理丁安广、夏立新等参加会议。
