11月10日,集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开“50天大比武”活动第二次汇报会议。集团领导班子成员,二级公司主要负责人,机关部门负责人,盐城港引航站、内河港区及水上服务区主要负责人参加会议。
会上,各二级公司、盐城港引航站相关负责人汇报了“50天大比武”活动开展情况。
会议指出,活动开展以来,集团上下闻令而动、全面发动、全力行动,奋斗的姿态值得肯定,呈现的亮点振奋人心。要坚持“开好头、收好尾”,始终保持战斗姿态,以战斗的姿态迎接考验,善始善终将活动的深化抓到位。要心往一处想,认准一个“干”字;劲往一处使,聚焦一个“做”字,不断调动干部职工的工作积极性,激发激情干事的内生动力,弘扬干事创业的正气,破除“等靠要”的落后思想,发掘出职工队伍中的强人、能人、高人、新人,让老实人、干事的人和能干的人脱颖而出,团结一致向前看,不断把“50天大比武”活动向纵深推进。
会议强调,要将实绩和亮点作为一体化运营的重要支撑,发挥实绩和亮点的示范引领作用,通过设立“奔牛奖、蜗牛奖”,旗帜鲜明地大力嘉奖、表彰提前两个月完成全年目标任务的单位和“大比武”活动中涌现出的典型,推动一浪高过一浪,持续掀起活动新高潮。要将综合考核和绩效考核作为检验“50天大比武”活动成效的重要标准,不断提高集团的社会认同度,为集团做优做强打下良好基础。同时,要戒骄戒躁,积极主动地谋划明年工作思路,做到力度不减温度不降,持续推进当前各项重点工作,总结固化行之有效的经验做法,补齐短板弱项,进而形成可复制可推广经验,助力集团启航之年圆满收官。
会议还就11月份重点工作进行梳理。