11月15日，集团党委召开会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。集团党委班子成员参加。
会议讨论并原则通过了《关于组建江苏盐城港投资发展集团有限公司的建议方案》《关于江苏盐城港投资发展集团有限公司三定方案》。会议指出，建立健全组织架构是集团健康有序发展的必然要求。投资发展集团作为生产经营的重要组成部分，也是集团重点打造的示范板块。要加快形成“两文两批复”模板，并在此基础上进一步抓实项目公司、项目组、项目团队，全面强化内控管理，通过打造规范化运营样板，助力集团高质量发展。
会议讨论并原则通过了2021年第四季度预算和2022年预算。会议指出，科学编制预算是集团生产经营有序进行的重要保障。要确立科学编制预算的意识，聚焦集团生产经营和业务开展需要，围绕提高资产、资源、资金的使用效益，不断强化业务研究，提高预算编制的及时性、完整性、准确性，确保高质高效完成预算编制任务。要严格落实主体责任，从大局和长远发展着眼，硬化预算约束，严格财经纪律，提高资金使用的规范性、安全性和有效性，以高度负责的态度和精益求精的精神，编制好各项预算。
会议还研究了其他事项。
