11月20日,集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开“50天大比武”活动第三次汇报会议。集团领导班子成员,各二级公司主要负责人,集团机关各部门负责人,盐城港引航站、内河港区及水上服务区主要负责人参加会议。
会议对市级机关综合考核和全年经营业绩考核各项指标完成情况进行了通报和分析。各版块重点汇报了“50天大比武”活动亮点、特色及2022年工作谋划情况,周正雄在听取汇报后,作出点评并讲话。
会议指出,“50天大比武”活动接近尾声,集团上下要进一步通过寻找亮点、补足缺口以及谋划思路来明确目标任务,对照缺口抓落实,按照“缺什么、补什么”的原则,持续补短板、强弱项;要戒骄戒躁,积极主动地谋划明年工作思路,做到力度不减温度不降,持续推进当前各项重点工作;要汲取亮点经验,发挥模板示范作用,助力集团启航之年圆满收官。
会议要求,全集团上下要认真贯彻落实黄海新区建设发展动员大会精神,焕发“而今迈步从头越”的豪情,发扬“不待扬鞭自奋蹄”的精神,一张蓝图干到底,争当服务经济发展先行军,勇做盐城向海发展主力军,在黄海新区建设大潮中展现更多的港口作为。
会议强调,在“大比武”活动最后十天,集团上下一定要一鼓作气,善始善终,破除“等靠要”的落后思想,在工作中出实招、出新招、出绝招,超额出色完成各项工作,坚决打好“大比武”这场仗。要比出人才,以一颗“公心”,为集团地发掘人才,让“好的人才”有更好得施展本领的平台,满足集团对人才的需求。要力争上游,走在前头,认真研究明年工作,不断把“50天大比武”活动向纵深推进,为来年集团的发展更上一层楼而打下坚实基础。
会议还通报了全年目标任务完成情况。