1月28日，集团党委召开会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。集团党委班子成员参加。
会议讨论并原则通过了关于成立统筹发展和安全、疫情防控、环境保护领导小组的事项。会议指出，要全面抓实春节期间安全生产、疫情防控和环境保护工作，各单位各部门要积极履行主体责任，进一步聚焦督查力量，排查节日期间正常运营的港口，着重督查涉外船舶靠泊情况，时刻把握“外防输入”的防疫要求，落实落细各项措施。同时，要严守节日值班值守各项制度，严格执行领导干部到岗带班和24小时值班制度，切实强化底线思维和工作责任，加强组织领导，严格落实岗位责任。要严格执行外出请假报备制度，按程序履行请假手续，值班人员要准确掌握本级值班值守情况，时刻保持通迅联络畅通，遇有突发情况及时报告、有效应对、妥善处置，确保节日期间不出现任何问题。
会议讨论并原则通过了关于成立海上安全防范工作领导小组的事项。会议指出，各港区要时刻注意海上安全，高度重视“货船渔船混航”“港口码头使用寿命及维护检测”等安全隐患，加快对接海事部门，对引航标志设置进行查漏补缺。同时，要积极主动参与海上应急搜救工作，服从全市海上搜救工作的统一协调指挥，积极履行港口海上搜救的人道主义职能，充分展现国企的社会责任担当。
会议强调，设备技术部及设备公司要进一步明确责任，在对所有设备进行统一规划、统一采购、统一维护、统一修理、统一监管的基础上，在创新专利上下功夫。通过调研摸排，及时掌握设备需求缺口及需求量，制定出台设备规划方案，严格按照招标管理办法，进行统一采购。要进一步完善设备的维护、修理及监管方案，厘清机关部门和下属公司的职责范围，做到有质、有序、有档案的设备全生命周期管理。要进一步强化创新意识，做足做好创新工作，重点围绕打造“集装箱码头自动化”“散杂货智能化改造”两个创新团队，以争创国家级高新技术企业为目标，将强弱电智能化作为智慧港口建设的重要攻坚课题，着重研究智能化、半自动化技术的运用对港口的运营效率和运营效益的影响。同时，要深入研究黄海建案、淤泥利用、地下工程、新材料使用等领域的技术运用，坚持理论结合实际，不断推出创新举措，积极推进信息化、数字化、智能化的智慧港口建设工作。
会议强调，“实践出真知”。要将理论高度与实践深度有机地结合起来，由点及面地开展创新团队建设，着重在“科目、内容、效益、人才”的创新上下功夫，通过学习“袁欣创新团队”在组织协调、驾驭全局、团结协作等方面的务实管理举措，将质量和效率作为管理创新的依据，将效益和成绩作为管理创新的结果，以“润物细无声”的管理模式带好团队、发展好团队，不断提高团队的凝聚力和战斗力。
会议还讨论了其他事项。
