3月6日，集团召开“进万企 强服务 拓市场 创佳绩”百团大战活动誓师大会，集团党委书记、董事长、总经理周正雄出席会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理夏立新主持会议，集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理丁安广、陈正华，总经理助理孙永峰等参加。
周正雄在讲话指出，港口运营是一切工作的重中之重，也是港口企业生存的支撑。“百团大战”活动的内涵与集团去年开展的“40天大练兵”“50天大比武”活动一脉相承，就是要在抓好生产经营的基础上，充分调动大家的工作积极性，深入挖掘内部发展潜力，在大浪淘沙中锻炼队伍，着力打造一支能够适应现代化港口企业运营的经营型人才队伍，进一步凝聚共识，形成强大合力，尽快见到成效，为打造世界一流港口奏响盐城港强音。
周正雄强调，深入开展好“百团大战”，是“三步走”战略之需。要积极抢抓与港口企业关联的国家级战略叠加机遇，为打造世界一流港口做好准备。要紧抓江苏沿海开发、长三角一体化、长江经济带和淮河生态经济带等发展战略，认真分析研究各项战略内涵，找准战略机遇叠加的“交汇点”，结合集团打造世界一流港口的“三步走”发展战略需求，提前进行战略布局，抢抓优势资源，以“狭路相逢勇者胜”的志气，在南北区域内港口竞争中谋得一席之地，建立盐城港“根据地”，切实让活动变成集团对外业务拓展的“宣言书、宣传队、播种机”，形成星星之火可以燎原之势，为实现“港港合作”、发掘港航人才创造条件，为加快构建淮海出海门户、“一带一圈”重要节点枢纽港打下坚实基础。
周正雄强调，深入开展好“百团大战”，是“十四五”落实之要。要以实际行动落实省、市党代会、“两会”精神，围绕实现集团“十四五”发展目标，不断提升经营兴航成效。集团在去年取得了良好的业绩，实现了“十四五”的良好开局，但成绩只属于过去，集团全系统要戒骄戒躁，切勿沾沾自喜。省、市党代会关于沿海发展的战略部署，为集团带来了发展的“春天”，要把省、市两级政府所指定的方向和要求，与集团“十四五”发展规划紧密结合起来，积极响应新一轮沿海发展，在总量和增幅上进行对标对表，切实发挥排头兵、主力军、先行军的作用。
周正雄强调，深入开展好“百团大战”，是新机遇应对之策。要抢抓RCEP战略机遇，找准港口在“双循环”格局构建中的需求。围绕通过节点港将中西部港口与近洋15个国家形成互动的目标，进一步摸清中西部、淮河流域的发展需求，深入研究近洋区域贸易合作发展趋势，列出港口所能提供的服务类型，进一步认清发展形势，务切盲目乐观，深刻理解“于变局中开新局”的丰富内涵，积极构建并主动融入内部区域大循环、近洋15个国家的双循环，为集团未来发展赢得先机。
周正雄强调，深入开展好“百团大战”，是推进产业链互动之举。要围绕打造产业港，形成中西部东西产业互动，为产业提供深层次服务。紧密围绕东西双向产业流通需求，通过物流带动产业发展，实现“东西”互动，并为“南北”互动进行补充，促进产业向产业链延伸，由产业链拓展至物流链，切实通过翔实而精准的数据采集，打破传统信息不对称，融通港口供应链，为市委、市政府关于产业发展的决策部署提供有价值的信息支撑，进而增加港口的吞吐量。
周正雄强调，深入开展好“百团大战”，是识英才培育之源泉。要坚守锻炼队伍、发现人才、使用人才的初衷，着力培养盐城港新港人。港口经营人才如同手机里的芯片，是企业核心竞争力中的核心。希望每名同志紧扣“认识、合力、效果”三方面要求，进一步统一思想认识，大力弘扬长征精神、“四千四万”精神，以淮河流域29个市（县）为中心点，合理划分区域，构建网格化揽货矩阵，以集团化“作战”优势全面打赢“百团大战”。同时，相关部门要切实做好后勤保障，为活动的顺利推进提供便利。出征人员要妥善处理好本职岗位工作与外出的关系，能脱产的要尽量脱产，在外做到严格自律，既要吃苦耐劳，也要自觉遵守各项规章制度要求，凝心聚力拓市场，夺旗争先当第一，确保保质保量圆满完成各项任务。
会后，随即举行了授旗仪式。周旭东、夏立新为此次出征的12支战队进行授旗。
