3月26日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开总经理办公会。集团领导班子成员参加。
会议研究了集团2022年新增经营性债务余额分配计划。会议指出，要严格遵照上级文件要求，按照“稳中求进、稳中优进”的工作总基调，围绕急需先行原则，坚决不搞“无效、无度、无序”投资，全力保障既定计划投资项目实施。要带着目标去招商，坚持好中选优，广泛吸纳社会资本，充分凝聚社会优势资源，着力解决自身短板，不断增加资产收益，持续深化提质增效，推动集团高质量发展。
会议研究了权证办理的相关事项。会议指出，要紧密围绕国有资产保值增值这一目标，全面梳理汇总相关权证信息及办理进度，紧盯全面目标任务，排出需办证的任务数量，合理计划证件补办工作，并组织专项督查，做到应办尽办，进一步调优资产结构。要强化目标考核，集中优势精力，重抓重点工作，有计划地分步实施，不能“眉毛胡子一把抓”，确保权证办理相关工作目标任务落实见底见效。
会议研究了物业公司和汽车服务公司体制调整的事项。会议指出，要按照方案要求，尽快把组织架构和人员落实到位，围绕服务单位和部门的个性化需求，在定制化、精细化、专业化、品质化工作上下功夫，不断提升技能服务水平。同时，要扎实开展好“提质增效”比赛活动，深入推动成本控制精细化管理，持续降低内耗，努力实现提质量、增效能，实现利润最大化，不断做实、做优、做稳企业。
