4月15日，集团召开第一届董事会第43次会议。集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。
会议指出，建立规范化现代企业管理制度，是企业实现合规管理的重要举措。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。要深入贯彻落实“三重一大”议事决策制度，进一步明确集团党委、董事会、经理层议事决策范围，着力形成集团党委把方向、管大局、保落实，董事会定战略、作决策、防风险；经理层谋经营、抓落实、强管理的议事决策体系，确保各治理主体不缺位、不越位，不相互替代、不各自为政，为集团高质量提供坚强保障。
会议审议了智慧港口建设相关议题。会议指出，要围绕信息化、数字化、智能化，不断提高港口科技含量，开启智慧港口建设，为产业转型升级提供更为便捷、更高效率的物流链和供应链服务。要围绕项目实施进度要求，进一步明确责任分工，强化任务落实，排出时间表、路线图，形成通力协作、协同推进的强大工作合力，确保项目尽快开工，早日投产达效。
会议审议了《江苏盐城港控股集团有限公司专业技术人员聘任管理办法（试行）》。会议指出，要紧密围绕集团三定方案岗位需求，科学排定人才培养计划，拓展员工职业晋升发展通道，不断提高员工的工作能力和工作水平，引导专业技术人员向专业岗位合理流动，加强专业技术人员聘用管理，充分发挥专业技术人员的积极性、创造性，做到“岗适其人、人尽其才、才尽其用”，确保人才招得来、用得上、留得住。
