5月27日，集团召开第二届董事会第2次会议。集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持会议。集团全体董事出席会议，集团党委、经理层班子成员，公司监事，有关部门负责人列席会议。
会议指出，根据国企改革的要求，对集团董事会进一步配齐加强，是对港航事业的极大支持。相关职能部门要在议题内容撰写上做足功课，把议题的各项情况说明、说透、说清楚，不断提升议题内容的规范性，为董事会作出决策提供依据。要充分尊重董事会各成员提出的意见和建议，把思考、研究和落实每位董事的意见和建议，作为讲政治的重要体现，认真做好意见建议梳理汇总，在业务上多向各位董事虚心请教学习，切实把各位董事的意见和建议落到实处。要进一步强化会议组织和后勤保障，对各项工作进行再过细再过实，为各位董事履行议事决策职责提供便利。
会议审议了《江苏盐城港控股集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》及董事会、总经理办公会议事规则的事项。会议指出，建立规范化现代企业管理制度，是企业实现合规管理的重要举措。要积极与上级部门进行对接，把上级部门的各项政策要求对接透、对接全、对接清楚，在执行过程中不断进行调整和完善，不断提升管理规范化标准化科学化水平，完善现代企业运行机制，形成以制度管事，用制度管人的良好局面，为集团高质量提供坚强保障。
会议审议了刘庄物流产业园相关事项。会议指出，刘庄物流组团是长三角一体化产业发展基地的重要组成部分，加快推进刘庄物流产业园建设是盐城港集团责无旁贷、义不容辞的责任。要严格执行房屋征收及拆迁政策，进一步加强征地拆迁管理，切实维护群众合法权益，维护好正常的生产生活秩序和社会和谐稳定。要围绕“资金从哪里来、用到哪里去、谁来监管”要求，着力强化项目资金管理，防范资金使用风险，确保项目稳步有序推进。
会议还审议了专门委员会议事规则及组成人员、资产损失核销、债券发行等几个议题。
