2月6日，集团党委书记、董事长周正雄主持召开党委工作部门工作座谈会，就2023年集团党委工作部门的工作提出要求。集团党委副书记、董事、总经理陆帅，集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、副总经理丁安广、梁洪兵，集团党群、组织、人力资源部门全体工作人员参加。
会上，与会人员紧扣岗位职责，并围绕集团2023年工作部署，结合个人工作实际作交流发言。
周正雄在讲话中指出，“六航引领、融合赋能”首先在于“党建领航”。党委工作部门作为集团“党建领航”工作的主要实施部门，其工作质量以及规范化程度的与否，将直接影响集团的健康有序运行，同时也是检验落实“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”工作成效的重要体现。要始终坚持以“党建领航”为统领，深入总结2022年工作中的亮点和特色，进一步理清工作思路，找准部门及个人在各项工作推进中的位置，为更好抓好各项工作提供坚强的思想和组织保障。
周正雄强调，政治要过硬。要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想相关理论，把对党的二十大精神、市委全会和市“两会”、集团“三大会议”以及出台的相关文件的学习和理解，作为讲政治、讲规矩的最重要、最直接的体现和验收标准，完整全面准确把握党的大政方针和集团党委的部署要求，始终在思想和行动上与集团党委保持同频共振，持续增强条线人员的政治素质，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实在个人政治建设上带好头、放好样子、做好示范，为有力推动中央、省市委的各项决策部署以及集团党委的部署要求落细落地落实提供坚强的思想基础。
周正雄强调，品行要过硬。要严把德才标准，聚焦职业道德、行为规范，切实把职业操守作为从业的道德底线，进一步在思想上形成共识，严格规范工作纪律，持续增强保密的思维、理念和意识，做到明大德、严公德、守私德，重品行、正操守、养心性，在业务上放正心态、不耍小聪明，切实以更高的党性修养修正个人的品行和道德水准，以更高的标准锤炼过硬的品行和能力，持续树正气、压邪气，不断提高履职能力，进而引领提升全系统整体队伍的素质。
周正雄强调，业务要过硬。要充分认识到身上肩负的担子，紧扣部门和岗位职责，认真学习各项业务知识，结合集团实际情况以及自身对工作的理解，在深学、细学上下功夫，围绕“规定动作一个不能少、自选动作吃准了再下手”的工作要求，以“细节决定成败”的审慎态度，严格按照既定的工作制度和流程办事，确保各个工作环节严谨到位、工作流程无疏漏，在落实好面上总体要求的基础上，全力创塑盐城港的特色。要珍惜在工作岗位上的宝贵时间，在把业务搞清弄明的基础上，善用“一线工作法”，坚持沉下去、融进去，苦练业务本领，不断提升自身的政治觉悟、丰富自身的知识储备，更加坚定做好各项工作的信心和决心，力戒机会主义，拿出真干的实劲、敢干的狠劲、苦干的韧劲，用工作实绩践行“大道至简，实干为要”的重大要求，进而赢得自己的尊严和他人的尊重。
周正雄强调，能力要过硬。要牢固树立能力来自于实践和锻炼的理念，做到冲锋在前、吃苦在前，积极主动衔接上级部门的工作要求，全力争取上级部门的认可，多深入基层去调研，认真倾听来自基层的声音，在实践中不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，持续提升自己处理工作的实际能力和驾驭复杂局面的能力，在岗位上把作用发挥出来，体现出自己的价值，切实做到事不避难、义不逃责，不怕棘手问题，敢接“烫手山芋”，在平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危难关头豁得出来。要增强“一盘棋”思想，加强团结协作、注重整体推进，不断提高协同能力，强化换位思考、增强主动服务意识，确保各项工作高标准高效率高质量地落地落实。
周正雄强调，素质要过硬。要不断提高自我要求，紧密结合“五型机关”建设，特别是廉洁型、服务型机关建设要求，用大格局和大胸怀对待工作，用谦和热忱的态度对待同事，公心待事、公道办事、公正理事，时刻保持谨慎小心、见微知著的定力，坚决摒弃侥幸心理，常怀敬畏之心，把严以律己的各项要求内化于心、外化于行，牢牢拧紧知敬畏、存戒惧、守底线的闸阀，不断提升自身修养，强化自我管理，在日常工作和生活中塑造一心为公、一切唯实、一身正气的良好形象，着力打造一支廉洁勤政的过硬队伍，以更加奋发有为的精神状态推动集团一体化融合高质量发展。
