会上，与会单位（部门）汇报了3月份重点工作完成情况及4月份重点工作安排。
陆帅指出，要持续聚焦全年工作任务。要树牢“跳起来摘桃子”思想，坚决落实集团党委的各项决策部署，坚持“效益优先、利润为王”理念，认真复盘一季度的工作情况，把“抓工程、促经营、提效益、强安全”作为四月份工作的重中之重，为完成并超额完成全年工作任务筑牢基础。要持续加快重点项目建设。要紧扣“项目立航年”主题年活动和集团2023年重点项目目标任务，加强资源配置，全力克服项目在前期手续办理和实施过程中遇到的难点、堵点，规范项目审批流程，明确各方主体职责，确保各重点项目按序时推进。要持续深入推进提质增效。要扎实推进“六个调优”工作，相关部门和单位要吃透集团下发文件的精神，并抓好工作的实际落实情况，及时总结好的工作经验，为将来面对同类型工作时在全集团层面做好典范、当好表率打下坚实基础。要加快推进历史遗留问题处置，各相关部门要深入领会“降企业”工作对集团长远发展的重要意义，持续压降企业数量，全力实现提质增效，助推集团健康可持续发展。要做好与各属地政府的联席会议工作筹备工作，切实做到把会议开出成效，全力推动历史遗留问题的处置进度。要扎实做好安全生产工作。要高度重视环保督察工作，相关部门要提高思想站位，及时进行自查自纠，确保发现问题立即整改。要充分认识港口设施和在建工程的安全监测的重要性，相关单位要尽快拿出定期检测和补强方案，并尽快落实。各级安环部门要认真落实信息及时上报要求，切实做到各类信息第一时间上报，为集团领导做好安全工作的调度处置提供第一手资料。
