5月2日，集团召开响水港区综合改革试点第二次工作例会。集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议并讲话，集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、副总经理丁安广等参加。
会上，集团各部门驻点人员详细汇报了当前改革试点工作进展以及需协调解决的问题。
陆帅指出，集团各部门驻点人员要摆正心态，时刻以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感全身心地投入到此次综合改革试点工组中，紧盯细节和关键环节，确保不折不扣地完成集团党委部署的各项工作任务。各驻点人员要充分发挥主观能动性，自觉对标“勇担当、善作为、走在前、做表率”的工作要求，精准找到改革过程中的难点、堵点，积极探索解决问题的方式和方法，找到改革创新的目标和路径，不断强化攻坚力量，提升工作效率，持续为综合改革试点工作按序时推进增添动力。
陆帅强调，要坚持以问题为导向抓重点。全体驻点人员要深刻领会此次综合改革试点工作的根本目的，牢固树立“发展是企业永恒的主题”理念，深刻领会“创新是企业的第一生产力、改革是企业发展的动力之源”的重要意义，从全局出发、稳步前进、大胆实践，以责无旁贷的担当完成各项目标任务。要结合集团党委关于“提质增效年”主题年活动的各项部署要求，及时总结归纳此次综合改革试点工作的先进经验和优秀做法，以便日后在其他港区进行推广。要突出以人为本，所有驻点人员要主动下沉一线，积极听取广大干部职工的真实想法、倾听他们的声音，充分了解他们的根本诉求，紧密围绕“改了什么、改成了什么、员工得到了什么”制定举措，进而得到响水港区所有干部职工的支持，共享改革创新成果，坚定不移促进集团一体化融合发展。要建立健全考核机制，严肃工作纪律，进一步量化工作任务、细化工作清单，采取“一日一汇报”的方式及时上报工作进展，确保工作留痕、台账健全。同时要加大督查考核力度，进一步抓实各项考核措施，切实做到人人身上有担子、人人心中有目标，确保改革创新各项工作落实到位。
