5月13日，集团召开董事长办公会，集团党委书记、董事长周正雄主持会议，集团领导班子成员等参加。
会议研究了集团“降企业”、闲置资产处置以及资产收储等相关事项。
会议指出，在市场形势瞬息万变的情况下，要深刻理解高质量发展的深刻内涵，客观面对集团已取得的成绩，勇于正视自身存在的问题，切勿盲目乐观，充分发扬优势，及时补足劣势，不断增强发展信心，扎实打牢发展基础。同时要积极学习其他优秀港口在生产运营和内部管理方面的先进经验，对内狠抓提质增效，着力降成本强管理，对外强化“港政”“港港”“港企”“港校”“港行”的合作联动，扩大“朋友圈”，努力实现“朋友圈”效益最大化，为集团未来高质量发展注入新动能。
会议强调，要坚持企业市场属性，严格遵守国有企业合规管理相关规定，规范集团内部股权划转和资产处置流程，有效防范化解风险。要以系统思维加强对现有企业的“诊断”，围绕“降企业”工作总体目标任务，弄清留什么、降什么，进一步加大清理力度，有效推进集团内部资源整合、优化资产结构，促进集团资源配置科学化、资产运营高效化、资金结构优质化。要着力加强应收款尤其是政府性往来的清收压降工作，明确目标任务，强化考核兑现。要扎实做好“降企业”和集团内部资产资源调优工作，将其作为近期综合改革试点的一项关键举措抓好落实。同时，要在遗留问题处置上求突破，持续加大处置力度，采取切实有效措施，把风险和损失降到最低限度，做到既妥善解决问题，又有效防止出现新的问题。
