自成立以来，审计部始终牢记自身职责定位，紧紧围绕集团中心工作，认真统筹、推进各项重点任务落实落地。
一是坚定政治站位，把牢审计工作正确方向。结合党对审计工作的集中统一领导精神，落实中央及省市委审计委员会工作要求，响应董事会外大于内的组织架构要求，调整完善党委审计委员会、董事会审计风控委员会等组织架构及职能优化。
二是建立健全内审制度体系，积极探索未来之路，逐步实现规范化管理。按照《盐城市内部审计工作规定》，建立健全企业内部监督体系，完善内审制度。落实内审机构由董事长分管、向党委、董事会报告制度。全面完善审计制度体系。先后出台财务收支审计实施细则、内部审计、经济责任审计实施办法、工程建设项目审计管理办法等内审制度，持续完善内审业务制度体系。
三是发挥内审监督职能，推进集团高效发展。常规开展集团工程合规审计、内部经济责任审计、专项审计等常规审计项目，针对审计发现问题，及时反馈审计整改意见，督促跟踪相关问题及建议的整改落实情况。
下一步，审计部将继续以党的二十大精神为指导，深入贯彻习近平总书记对审计和法治工作的重要指示精神，紧密服务集团发展的战略目标和中心工作，充分发挥内部审计经济体检和保驾护航作用，解决内部审计工作存在的弱化、虚化、边缘化的问题，重点关注经营管理和工程项目推进过程中的关键业务风险点，抓住重要环节，夯实一体化管理基础，加强与各部门的沟通和协作，促进企业内部的信息共享和资源整合。
