6月30日，集团召开建设集团、城南物流园公司、粮食物流园公司工作会议。集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、副总经理陆帅主持会议。集团领导班子成员等参加。
会议宣读了关于组建建设集团、城南物流园公司、粮食物流园公司及相关干部任免文件，2名同志作表态发言。
周正雄在讲话中指出，今年以来，国家重大政策相继进行调整，相关政策文件也陆续出台，与此同时，市委、市政府对加快推进盐城南（刘庄）物流园建设，在大丰港区成立粮食加工物流产业园提出了新要求。在此背景下，集团党委积极策应市委、市政府部署要求，结合内部改革工作实际，决定重新组建建设集团并新设两个物流园单位，这既是更好贯彻市委、市政府重大决策部署的具体落实，也是进一步完善内部体制机制改革的重要抓手，更是着眼于促进盐城港高质量发展的客观要求和实际需要。希望相关单位要按照集团党委的统一部署要求，进一步形成思想共识和工作合力，认真抓好各项工作的组织和实施，保证集团改革中过程中的各项目标任务不脱节、不断档。
周正雄强调，要提升“两种能力”。要把政治学习摆在首位，确保国有企业的本质特色和在市场经济中的主体地位不变色。要不断增强专业知识，做到“技高一筹、谋高一丈”。同时要将对集团出台各类制度文件的学习列为“一把手工程”，排出学习计划，保证对集团各类制度要求执行到位。
周正雄强调，要坚持“两个原则”。在市场化运营方面，要不断拓展经营范围，在抓好集团内部“小、急、养、修、临”“五小”工程和“五新”港口建设项目的基础上，进一步深化绩效管理，全面提升经营效率。在精细化管理方面，要在“精”字上提要求，在“细”字上下功夫，在“实”字上做文章，不断以先进的理念、细化的管理和明确的目标，通过内部挖潜、堵塞漏洞等措施，实现向管理要效益、向管理要利润。
周正雄强调，要夯实“两种意识”。要树牢责任意识和忧患意识，树立起对责任的追求，勇于担当、敢于负责，正确处理好工作与利益的关系，时刻以“责任”二字来规范自身言行，做到量其身、明其责、尽其职。要树立“人无远虑、必有近忧”的忧患意识，不断加强对工作的研究，在经营管理上下功夫、在人才队伍建设上谋思路，努力把自身建设成为一个经济效益较好、队伍作风过硬、企业形象优良、具有一定特色和竞争实力的公司。
周正雄强调，要坚守“两大底线”。要守牢廉洁自律的底线和安全生产的底线，并将底线意识贯穿于投资建设和运营管理全过程。各公司的主要负责同志要切实履行好“一岗双责”，始终把廉洁自律、作风建设工作抓好，带出一支守牢底线、不碰红线的好队伍。要严格做好现场文明施工管理，对标“项目立航年”的实施要求，全面打造优质工程、精品工程、阳光工程、廉洁工程，共同为盐城港集团全面实现“高质量、大融合、上水平”展现担当作为。
陆帅在主持时指出，要统一思想认识，强化使命担当，凝聚工作合力，全力以赴抓好各项工作落实，以更加坚定的信心，更加铿锵的决心，更加饱满的工作热情，争创佳绩，为盐城港一体化融合高质量发展作出更大贡献。
