11月5日，集团党委书记、董事长周正雄率队前往响水港区开展调研。实地察看了响水交投码头、响水港现代物流园二期工程现场，详细听取项目建设、规划发展等情况汇报，并就运营管理等方面工作提出要求。
调研后，周正雄在响水港区主持召开座谈会议。
周正雄在讲话中指出，要坚持合规管理，加强队伍建设。要持续开展“1+3”新法新规的学习培训，严格遵守集团各项规章制度，将合规管理要求嵌入生产经营各领域各环节，进一步提升素质、规范流程、强化作风，真正做到树新风、扬正气、祛邪气，全面提升依法治企合规管理水平。要坚持效益优先，优化投资结构。要坚持经济效益和社会效益两手抓、两促进，进一步做好项目建设的投资分析，围绕项目成本、效益、回收期等精算投入产出比，在保证经济效益的基础上，积极践行国企社会责任，全力推动“五新示范港”建设。要坚持利润为王，调优经营结构。要充分发挥响水港“一港四区”区位优势，紧紧抓住城市建设、产业发展带来的最佳窗口期，探索分工明确、优势互补、区域协作的联动发展新模式，认真调研客户需求，研究仓储、物流等产业链增值服务，发挥腹地货源支撑的最大效益，进而全面提升港口运营效益。要坚持党建引领，强化以文化人。要始终坚持“党建领航”不动摇，坚决扛起管党治党政治责任，纵深推进全面从严治党和党风廉政建设工作，严格落实中央八项规定精神，坚持不懈抓好作风建设，筑牢廉洁从业思想防线。与此同时，要深化企业文化建设，坚持以文化人、立德树人，进而扫清思想障碍、提升队伍素质，营造干事创业的良好氛围，推动各项工作再上新台阶。
集团领导陆帅、周旭东、丁安广，集团相关部门负责人，响水港区及港湾建设集团相关负责人等参加。
