11月14日，集团党委书记、董事长周正雄率队前往航运集团、引航站开展调研。实地察看了危险货物堆场、盐城港汽车进出口专用堆场，详细听取运营管理等情况汇报，并就生产经营等方面工作提出要求。
调研后，周正雄在自动化集装箱堆场召开座谈会议。
周正雄充分肯定航运集团“总经理接待日”、空箱中心运营、集散枢纽打造、近（零）碳堆场建设、“园林式”堆场建设等五大亮点工作，他指出，港口航运是集团的主责主业，航运、拖轮和引航站全体人员要自觉扛起航运物流“半边天”的责任担当，保持各项经营数据稳中有增的良好势头，深入研究引航、拖轮、靠离泊等业务的关联性，持续挖掘培植亮点工作和典型案例，充分发挥榜样力量，理清思路、找准方向、明确目标，脚踏实地推动各项工作质效齐升。
周正雄强调，要强化协同聚合力。对内要加强航运集团、引航站、拖轮公司之间的业务协同，强化问题解决、要素调度，全面形成工作合力，构建系统科学、运行畅通、价廉物美、行业公认的服务体系，进而增强企业核心功能，提升市场竞争力；对外要树牢“一家人”理念，持续深化与“一关两检”、船货代公司沟通互联机制，形成紧密型合作关系，切实打通服务企业“最后一公里”。要围绕市场优结构。要始终聚焦主责主业，紧紧围绕客户需求，认真研究经营数据“纵横比”，强化航线开辟、物流运输、货源组织，以多样性船型做好“定制化”服务，持续做大“港口+”“航运+”等链式服务，切实撑起港航发展“半边天”，实现运营效益最大化。要勇立“军令”敢争先。要敢啃硬骨头、勇立“军令状”，树牢以“实绩论英雄”的理念，建立向一线倾向、以业绩说话的考核体系，充分发挥考核“指挥棒”作用，全面激发干部职工干事创业的积极性，争做党委决策落实的执行者、行动派、实干家，千方百计在推进落实中有作为、见实效，确保“军令状”一诺千金，推动各项目标任务全面完成。要锻炼作风守底线。要始终把党的建设摆在首位，坚持党要管党、从严治党，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要持续开展“1+3”新法新规专题学习，严格落实中央八项规定精神，对“四风”问题露头就打，坚持不懈抓好作风建设。与此同时，要聚焦安全生产、环境保护、资金风控等关键领域，开好“前门”、堵住“后门”，进一步筑牢思想防线，提高资金使用效益，全面提升风险防范应变能力，为集团健康可持续发展保驾护航。
集团领导陆帅、袁欣、孙永峰，集团相关部门负责人，集团第三纪检监察派驻组负责人，航运集团及引航站相关负责人等参加。
