1月2日，集团召开2024年度安全生产、环境保护、社会稳定“三位一体”视频工作会议，集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议。集团党委委员、副总经理陈正华通报2024年度“三位一体”工作开展情况并部署2025年度“三位一体”重点工作。
周正雄在讲话中指出，“三位一体”工作是高质量发展的生命线，是集团实现健康可持续发展的基础和关键性。集团上下要提高政治站位，把握精神要义，深刻认识“三位一体”工作的重要性，聚焦压实责任链条这个关键，将工作抓在手上、放在心上、落实在行动上，消除问题隐患，防范化解风险，为集团高质量发展创造良好的环境。
周正雄强调，要坚持系统思维，严格四规要求，推进工作效能建设。要严格按照“四规”要求，学习规矩、研究规律、优化规则、形成规范，在制度优化、队伍建设、流程精简上再加力，围绕月度重点、结合生产实际，精准开展月度“点调”，针对排查出的风险隐患，按照轻重缓急分类处置，确保生产运行稳定有序。要夯实管理基础，聚焦治本攻坚，着力防范化解风险。要坚持源头治理和过程管控，加强督促指导、督查考核，靶向施策、精准发力，构建以风险防控为主的预防性管理体系，聚焦危货仓储、建筑施工、交通运输、消防安全、环境保护等重点领域，深化各类隐患排查整治。要坚持理念引领，厚植安全文化，筑牢安全发展根基。要始终坚持树正气、压邪气、净风气，对“码头文化”“圈子文化”等露头就打，紧盯突出矛盾和热点问题，认真查找当前维稳工作的薄弱点和风险点，切实加强重点领域、重点项目、重点部位的社会稳定工作，及时有效化解矛盾纠纷，全力保障社会稳定。要创新驱动赋能，践行科技兴港，提升本质安全水平。要全力做好创新驱动，切实践行“科技兴港”战略，统筹推进“安健环”系统建设，持续加大环保新设备、新工艺投入，实现智能化精准治污，推动安全生产、环境保护“人防”向“技防”转变，以科技创新赋能港口转型升级。
在谈及“五新示范港”建设相关工作时，周正雄指出，要全面对照“美丽盐城”建设的总体要求，以工作环境、生活环境、生产环境“三环境”改善提升为抓手，形成实施方案和推进落实机制，加快实现全系统文明创建和标准化建设，聚力打造景观式码头、园林式港口，实现美丽靓港。
会上，集团安全环保部、响水港区、滨海港区、大丰港区、农业集团相关负责人分别围绕工作重点进行表态发言。
会议以视频会议形式召开，集团领导班子成员，集团各部门负责人；各二级公司主要负责人，集团机关全体工作人员等在主会场参加会议。各子（控）公司全体管理人员，无生产经营任务的一线班组长等1500余名职工在分会场组织收听收看。
