亮点一 围绕服务“四大主导产业”形成方案
今年以来，盐城港集团切实按照盐城市委市政府战略决策部署，积极围绕我市“汽车、钢铁、新能源、电子信息”四大主导产业等发展需求，整合航运物流资源，按照“算账揽货法、服务定制化”的工作原则，组织专人、靠前服务，为企业量身定制集装箱配套服务打包业务，力争成为企业围墙外仓储物流一体化服务的“全职管家”，主动担当服务经济发展的先行军和盐城沿海发展的主力军。因疫情原因，导致全球集装箱供应紧张，生产经营部联合集装箱集团、各港区主动上门，为盐城大丰阿特斯阳光电力科技公司解决了一箱难求的困境，同时积极协调货运班次，解决了企业的后顾之忧，降低了物流成本，赢得了企业的普遍赞誉。同时，也加速迈出了集团全面服务四大主导产业的步伐。
亮点二 组织开展“融资性贸易及风险防范”培训
为进一步落实省国资委关于有效防范融资性贸易业务风险的工作要求，提升企业风险防控水平，夯实盐城港集团高质量发展，按照集团党委部署要求，生产经营部于上半年组织开展了“融资性贸易及风险防范”培训。引导集团上下围绕主责主业开展贸易，加强企业内部绩效考核管理，以创新思维引领融资租赁发展，建立健全逐级评审机制，不断提升贸易管理信息化水平，充分发挥港口能级对经济发展和城市能级提升的重要支撑作用，做到与产业发展相一致。同时，深入实施国有企业改革三年行动计划，推动资源要素向主业集中，坚持市场化方向，通过混改深度转换企业经营机制，强化与社会资本全面合作，增强核心业务盈利能力，全面提高经营质效。
