项目立航鼓干劲 观摩评比促提升丨集团项目管理部举行重点项目观摩评比月活动

  • 发布时间:2023-04-29
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4月25日至26日,由集团项目管理部组织的项目观摩评比月活动顺利举行,集团党委委员、副总经理徐振山主持活动,集团项目管理部、项目咨询公司全体管理人员及各重点项目参建单位相关负责人参加。

观摩评比人员先后抵达项目咨询公司三个区域分公司,依次观摩了其代管的6个项目。现场感受项目全生命周期管理的创新理念、品质工程、平安工地创建及科技创新等方面工作的开展成果。各区域分公司和项目组纷纷秀肌肉、亮成绩,智能化、数字化、现代化建设场景令观摩评比人员交相称赞,其中大丰港综合仓储物流项目的“VR安全体验馆”,以身临其境的情景模拟,加深了管理人员的安全意识,为“项目立航”增添了智慧元素;射阳港码头四期项目的“项目二维码动态信息管理系统”,通过电子化档案资料、二维码直接查看举措,大大缩短了调档查阅的时间成本,为“项目立航”提供了效率保障;响水港区小蟒牛作业区码头二期工程(1#~3#泊位)EPC总承包项目的“安全宣传走廊”,将安全生产的措施标语化、凝练化,为“项目立航”夯实了安全基础。这些创新举措给观摩人员留下了深刻印象,引发了大家就项目精细化施工、微创新应用等方面现场展开探讨。

项目评比人员结合项目台账、现场管理成效和现场观摩情况,对项目咨询公司三个区域分公司进行了测评打分。相关领导分别进行了点评,并对抓好项目管理提要求,全体项目管理人员要充分认识开展“项目立航年”主题活动的重要性、必要性,切实增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,围绕重点项目做好重点工作,严把施工质量,严控工程造价,严守安全生产“零事故”底线,做到手续齐全、资料齐备、流程合规、管理有力。

本次活动通过现场观摩评比的形式,强化了职能部门和项目一线的交流,提振了项目管理人员干事创业的激情。项目管理部将进一步创新活动形式,把比学赶超与项目建设深度结合起来,在高质量落实“项目立航年”主体活动的过程中,展示高水平。