在盐城港一体化融合发展的三年中，射阳港区在集团党委的正确领导下，始终坚持党建引领，聚焦主责主业，扎实推进“三位一体”工作，以高度政治责任感和极端负责的态度，推动港区生产、经营和安全实现质的有效提升和量的合理增长。
凝聚“向心力”，健全发展体系
三年来，射阳港区紧跟集团党委前进步伐，围绕党建领航，坚持守正创新，着力统一思想、凝聚力量，不断开创新时代思想政治工作新局面。通过细化工作要求、精化工作流程，对照工作目标抓落实，确保实现产量效率逐年递增。2022年完成全球首套123米风电叶片装卸业务，不断刷新风电叶片装卸最长记录。2023年货物吞吐量和属地税收首次突破“双1000”目标，并通过一类开放口岸国家级正式验收。
强化“执行力”，夯实发展基础
三年来，坚持问题导向、责任意识，制定《全员考核制度》，签订“岗位”目标责任状，不断健全责任体系，真正履行岗位“第一责任人”的工作职责。港区重点工程通用码头四期工程、五期工程、海港环保设施项目、综合仓储物流项目等均按序时推进；3.5万吨航道维护疏浚工程航道部分通过海测出图完成竣工验收；高站位完成港口局部规划调整，并开展配套项目岸线申报手续。确保各项工作目标落实横向到边、纵向到底全面覆盖。
增强“战斗力”，突破发展瓶颈
三年来，持续规范标准化管理，获批“AA”信用评级、三星绿色港口认定、一级安全生产标准化、碳中和承诺审定声明。根据网格化管理要求，落实重大节日、重要时段各项检查工作，按照“一周一督查，一周一通报”的“四个一”的工作机制，检查问题隐患361条，实现全部整改闭环，整改率100%。
下一步，射阳港区将在夯实党建基础，扎实做好“规定动作”的过程中凝聚智慧、力量；在创新“自选动作”，写好“融合”文章的过程中激发前进动力，为建设“五新示范港”增光添彩。
