近日，资产公司和科技集团联合开展了资产信息系统实操培训专题活动，旨在以集团资产信息系统为基础和依托，管理好、利用好集团现有资产，建立一支理论功底扎实、业务技能精湛的资产“管家“团队。
此次培训聚焦“资产管理一体化“目标任务，培训围绕提升信息系统操作熟练度，进一步规范业务工作流程为重点，主要内容包括系统的登录、资产卡片的新增、变更、盘点及资产运营等。
夯实理论基础，把准制度规范
此次培训专程邀请浪潮集团技术专家进行授课讲解，以“学有所用”为目标，结合案例分析，围绕集团资产管理合规制度、资产运营流程、资产处置管理、资产统计核查等作专题授课，解读资产管理制度规定，讲解处置流程和有关要求，并介绍了下一步工作思路和重点任务。
组织现场辅导，提高学习效率
培训以资产的使用部门和使用人等资产管理的末端节点为重点，着眼“账、卡、物”相符的精细化管理，进一步明确了资产管理人员和资产使用部门的具体职责，规范了常用的资产工作流程和口径，管理员、操作员权限设置等，组织现场实际操作培训，为各部门的自主管理提供技术支撑。
破解工作难题，提升管理效能
通过培训，引导各级资产管理人员知责、担责、尽责，传导了“谁使用、谁管理、谁损坏、谁负责”的管理压力，确保资产监管的全流程无死角；推动实现资产管理定人、定位、定条码三定管理，促进了资产使用全寿命周期的信息化建设。
培训结束后大家一致认为，本次培训主题鲜明，坚持问题导向，将理论与实操有机结合，有针对性地回答了实际工作中的难点、疑点问题，有助于资产管理条线人员理解规范制度、熟悉业务流程、提升工作能力，有效做好资产管理各项工作。
