四季度
滨海港区
锚定目标 鼓足干劲 靶向发力
推进各项工作任务落地生根
以决战决胜姿态全力冲刺全年目标任务
锚定生产目标，工作“挺在前”
将四季度工作整体谋划、一体推进，量化工作任务，细化工作措施，主要领导亲自抓，分管领导全程抓，专职人员具体抓，建立“分管领导、责任部门、责任人员”工作责任链条，通过走出去实地拜访、请进来面对面洽谈，召开推介会、汇报会、务虚会、交流会等方式，让所属员工自觅发展空间，“找米”下锅，自给自力，让分管领导和各部门做到“三个清楚”：清楚目标冲刺该干什么？清楚工作进度怎样推进？清楚目标任务用何办法完成？
抢抓项目进度，聚焦“解难题”
在全面冲刺的热潮中，滨海港区誓以攻战“堡垒”的决心，鼓足士气、振奋精神。成立专攻团队，挂图上墙，针对大件码头、3#4#物流园、仓储物流等重点项目工程，按照时间节点和“施工图”，倒排任务时限表，分管领导统筹协调化解各领域影响项目建设的重大问题；依托新建的汽车堆场广阔空间，以开拓汽车滚装运输业务为主体，组织业务骨干对接起亚、国唐等厂家，邀请多家公司来港考察码头能级提升事宜及相关物流配套设施。
强化安全措施，彰显“细严实”
安全是企业发展的根基。组织召开安全生产专题会议落实具体措施，开展百日安全生产知识测试，营造浓厚的安全生产氛围。领导干部下沉一线，对分管单位和部门涉及的安全隐患进行突击检查，深耕细挖。现场督导，安全整改率达到100%；安装智能监控系统，24小时无死角守护码头生产现场；召开周工作例会，通报安全执行情况并分发各部门落实整改，动态跟踪，查漏补缺找差距，筑牢安全生产“铜墙铁壁”。
浩渺行无极，扬帆但信风，下一步，滨海港区将以“时时放心不下”的责任感，找准生产经营的制高点，项目推进的攻克点、安全生产的隐患点，将目标进度树起来、质量标准硬起来、责任分工明起来，以无坚不摧的信心、顽强拼搏的毅力，决战决胜四季度。
