编者按
四季度是全年工作收官冲刺之时，当前集团决战决胜四季度、奋力打赢收官战的“冲锋号”已经吹响，为充分调动各单位积极性，持续营造锚定目标、实干攻坚的拼搏氛围，坚定当好执行者、行动派、实干家，高质量完成全年目标任务。即日起，集团微信公众号推出专栏——《决战四季度 夺取全年胜》，重点聚焦各单位全年目标任务完成情况，全方位、多角度展现奋力奔跑、加压冲刺的昂扬风貌，以实干实绩交出高质量发展优异答卷。
“文旅+”推动文旅产业发展出圈更出彩
今年以来，文旅集团在盐城港集团的坚强领导下，把服务窗口扎根一线，助力党业融合，利用酒店、景区、跨境电商及港口等资源，推动业态融合，通过线上线下多点发力，实现媒介融合，进一步提升“港泊文旅”品牌影响力，为文旅产业发展注入新活力。截至11月底，已完成营业收入7184.29万元，达全年收入目标的100.16%；归母净利润达全年目标任务的104.64%，提前完成全年目标任务。
党业融合，凝聚发展动力
文旅集团聚焦“明亮窗口 服务先锋”党建品牌建设，大力推动党业融合发展。在国庆“港泊之夜”活动期间，机关党支部组建党员、团青志愿服务队10支，设立志愿服务点12处，服务游客近4800人次。通过将党建窗口建在服务一线，持续深入推进党业融合发展，凝聚发展动力，助力生产经营任务落地落实。
业态融合，拓展发展空间
文旅集团全力打造“港泊文旅”品牌，开设并运营了12家港泊系列餐饮门店、港泊温泉、港泊丽景、港泊民宿、港泊便利店等多个项目，形成了多元化业态布局。同时，文旅集团积极探索“文旅+”多种业态融合模式，不断拓宽发展空间。运用串珠成链的经营策略，推出“文旅+港口”“文旅+跨境电商”“文旅+康养”等，面向不同群体的旅游产品。围绕业态布局，创新活动策划，推出“‘丰’景线逛港城 首届跨境电商购物系列活动”，提升了品牌影响力的同时，为游客带来全新体验。
媒介融合，激发发展活力
文旅集团充分发挥自身优势，借助短视频、直播、社交媒体等多元化渠道，线上线下齐发力，持续拓展旗下业态的传播广度和深度，为文旅集团发展注入新活力。双11大促期间，港泊半岛酒店利用直播平台，推出多种优惠套餐和限时折扣，成功出圈，积攒一波人气。湿地矿泉水公司线上与主流电商平台合作，开展系列促销活动；线下参加展销会、品鉴会，多渠道发力，积极抢占市场。港泊文化传媒公司更是将创意与文化深度融合，通过影像的表现力，全力打造各主题餐厅的独特文化氛围。此外，港泊酒店管理公司邀约抖音达人探店，借助达人庞大的粉丝群体和独特的个人风格，吸引了众多食客慕名而来，提升了餐厅的知名度与美誉度。
下一步，文旅集团将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加创新的举措，决战四季度，冲刺全年目标，让文旅融合发展出圈更出彩。
